內蒙古 景區(qū)仿古樹木欄桿-水泥仿木護欄混凝土欄桿包工包料
美和環(huán)境藝術景觀工程有限公司擁有30多年的假山、仿木、假樹制作經驗。雖然美和景觀成立時間只有12年，但團隊擁有的技術人員、施工人員等都具有豐富的園林景觀制作經驗，且大多都是繼承了父輩的衣缽，屬于近代國內早一批園林景觀制作團隊，作品遍布全國各地，曾經還被邀請到俄羅斯制作大型塑石假山。
隨著團隊的不斷擴大，現(xiàn)在的美和景觀已經擁有了的團隊和國內的制作技術。主要以各種大型假山、仿木欄桿、生態(tài)園、園林水景、假樹為主，憑著豐富的制作經驗，造型怪異，花樣繁多等特點受到各層次客戶的歡迎和喜愛。

仿木欄桿逼真的原木效果，人們對自然，對個性的追求，度、耐水、耐候性能，超過普通石材，天然木質無法比擬。無需、不腐朽、不風化、抗沖擊、不變色，化的追求，回歸自然的生活，水泥仿木欄桿產品無局限的您多創(chuàng)意的設計要求。仿木欄桿特點強度高：抗沖擊力強，產品內置鋼筋，確保強度鐵藝圍欄。裝飾性強；品種多，色彩豐富，可與各種融合，用戶可根據(jù)區(qū)域選擇不同款式，彰顯個性。仿木花架可應用于各種類型的園林綠地中，常設置在風景優(yōu)地方供休息和點景，也可以和亭、廊、水榭等結合，組成外形美觀的園林建筑群；在居住區(qū)綠地、兒童場中花架可供休息、遮蔭、納涼；用花架代替廊子，可以聯(lián)系空間；用格子垣攀緣藤本植物，可分隔景物；園林中的茶室、冷飲部、餐廳等，也可以用花架作涼棚，設置坐席；也可用花架作園林的大門。仿木系列園林景觀制品作為一種新型生態(tài)景觀產品，它的應用和推廣就是我們保護，珍愛自然的實際行動。保護地球上有限的森林資源就是保護人類賴以生存的家園。

仿木既環(huán)保又解決了木材緊缺的窘況塑石大門比普通塑石價格偏高的原因有：1，內部立鋼結構，比較耗時，用料講究。2，造型塑造較一般塑水泥仿木的制作工藝水泥仿木包括面層和混合層，并且于面層與混合層之間設置有纖維網，其中面層由水泥和砂或形成，混合層是由水泥、砂、碎石混合形成。面層中水泥與砂之間的重量比為2∶3-5；混合層中水泥、硅砂、碎石的重量比為2∶3-5∶5-9。我們（溪谷園林景觀）制作的水泥仿木具有防火、防潮、防腐、環(huán)保、隔音、保濕、使用壽命長、美觀等優(yōu)點。水泥仿木的使用領域水泥仿木是現(xiàn)代以鋼筋混泥土為材料的仿木建筑統(tǒng)稱，涵蓋范圍非常之廣，除了大家熟知的仿木花架、仿木桌椅、仿木長廊、仿木亭子、仿木樹墩、仿木橋、仿木桶等仿木建筑外，近年來又出現(xiàn)了大量的仿木墻壁、仿木屋、仿木生態(tài)餐廳（如下圖）等新型仿木建筑。腐木欄桿、仿竹子欄桿、假樹欄桿、仿木樁護欄等水泥制品藝術仿木
在這里本護欄需要提出幾點需要注意的問題；在設計仿木欄桿的過程中需注意以下幾點；1.安全性；款式造型上欄桿的高度通常90cm和110cm的高度；欄桿中心距不宜超過200cm（還需注意地形；看是用在什么地方，比如河邊、池?。本水泥構件廠做過各種款式和各種規(guī)格造型的欄桿；千百種造型，有的匠心運、外表美觀大氣，牢固實用，當然也有遇見過不少“別出心裁”的設計圖。2.護欄的強度；仿木欄桿內部鋼筋的設計；本仿木護欄的鋼筋用量規(guī)格至少3-4根6-8厘螺紋鋼；強度達到C25。3.款式的設計；欄桿的樣式也需要根據(jù)環(huán)境及安裝地形來決定，如果安裝環(huán)境及地形都是平整且直線的簡單地形，那么欄桿造型就隨意啦，但是對于地形復雜，有斜坡，有弧度，有轉彎的地方，那么在設計欄桿款式的時候要注意?。您當前所在的位置：仿木欄桿與防腐木欄桿有哪些特點防腐木欄桿與仿木欄桿的特點；防腐木是將普通木材經過人工添加化學防腐劑之后，使其具有防腐蝕、防潮、防、防蟲蟻、防霉變以及防水等特性。

仿真樹，頭樤顧名思義，仿真樹非天然樹種，是一種假樹。它是人們運用現(xiàn)代科技手段和新式材料對天然界樹木的再加工和外觀形狀的模仿，以在特定場合展現(xiàn)天然界樹木實在效果的裝飾品。選材廣泛，造型特，受空間約束小。無需水土、營養(yǎng)，易于保護，不受天然氣候的影響，形狀逼真，人們還可根據(jù)自己的喜愛隨意定制作型，保鮮類仿真樹，即根據(jù)樹木特性，對方針樹木部分或許全部進行特別工藝處理后而成的標本樹。在外觀形狀上堅持方針樹木的本來形狀的仿真樹，人造仿真樹，運用各種材料模仿樹木形狀制作而成的各類裝飾樹，如水泥澆注的大型仿真樹，全樹脂類仿真樹，鋼結構仿真樹，玻璃鋼仿真樹，LED景象樹，其他仿真樹工藝品等。按環(huán)境分可以分為室內室外兩種，室外能抗風抗雨抗紫外線等功能，婡垍頭近樤年來跟著社會各對本職業(yè)的不斷要求，我們也在不斷的探究，以期用我們的成就來滿意不同客戶的需求。特別是保鮮植物的研制開發(fā)，公司投入了的人力、物力和財力。