養(yǎng)護目標
我們的目標是所將所競標成功的小區(qū)養(yǎng)護打造成自己的樣板工程，深受物業(yè)公司和業(yè)主的好評，形成良好的口碑。
養(yǎng)護承諾
如果中標，本公司作出如下承諾：
1.中標后，不分包、轉包中標合同。
2.嚴格遵守招標方制定的相關的規(guī)章制度，積極聽取物業(yè)方面對綠化養(yǎng)護方面的意見和建議，及時整改。
3.積極維護甲方利益，不浪費水電，不污染環(huán)境。
4.教育員工樹立科學管理、安全生產(chǎn)的觀念。
5.和保潔、保安部門通力合作。
6.因為本方的原因造成的植物死亡，本方無償重新補種并包活。
7.對于甲方出現(xiàn)的突發(fā)事件，不袖手旁觀，盡力幫助，積極想辦法解決。
8.為招標方的綠化提供合理化建議。

喬灌木養(yǎng)護管理
1．灌溉
根據(jù)本地氣候、土壤等特點，分為休眠期和生長期灌木，灌溉前松一遍土，夏季澆水在早、晚進行，冬季在中午進行。
1．1休眠期灌水：在冬季和早春進行，可使植物安全過冬和防止早春干旱，同時早春灌水有利于新梢和葉片的生長，有利于開花和結果。
1．2生長期灌水：根據(jù)不同品種適時適量澆水，澆則澆透，夏季高溫季節(jié)每天根據(jù)不同氣候、樹木特征進行葉面補水，如香樟、桂花等。
1．3澆水時注意路面保潔，有泥漿沖到道路上及時清除，區(qū)內(nèi)道路清潔衛(wèi)生和良好景觀效果。
2．整形修剪
通過整形修剪達到以下：美化樹形、調(diào)整樹勢、改善透光條件、減少病蟲害。

4．凍害防治：
4.1加強養(yǎng)護管理，提高抗寒性。春季加強肥水供應，合理運用排灌和施肥技術，促進新梢生長和葉片增大，增強營養(yǎng)物質(zhì)的積累。及時排澇，適量施用磷鉀肥，勤鋤深耕，有利于組織充實，延長營養(yǎng)物質(zhì)的積累時間，從而更好地進行抗寒鍛煉。
4.2根際培土：在樹木根徑部培土，防止凍傷根徑，同時又能減少土壤水分蒸發(fā)。
4.3涂白：用石灰水對枝干涂白，減少因晝夜溫差引起的危害還可以消滅一些病蟲害。
4.4草繩綁扎：用草繩、薄膜包裹枝干來保溫防寒。
目前發(fā)現(xiàn)高爾夫里面有海棗、蒲葵等熱帶植物需要進行此類防護措施。
5．病蟲害防治
病蟲害的防治要了解病蟲害發(fā)生的原因、浸染循環(huán)及其生態(tài)環(huán)境，掌握危害的時間、部位、危害范圍的規(guī)律，才能找出較好的防治措施。
5.1 病蟲害防治的原則
病蟲害防治的原則是“以預防為主，綜合防治”。在綜合防治中應以耕作防治法為基礎，將各種經(jīng)濟有效、切實可行的方法協(xié)調(diào)起來，取長補短，組成一個比較完整的防治體系。

常見病害及其防治
5.3.1黑斑病
葉、葉柄、嫩枝、花梗均可危害。但主要危害葉片，嚴重時葉片早期枯萎脫落，影響生長。初夏及秋末為發(fā)病盛期，分生孢子借助風力、雨水傳播、擴大浸染。雨水多，濕度大，光照不足，通風不良有利于發(fā)病。還可以消滅一些越冬病蟲害。
防治方法：秋冬季剪除病枝病葉，清除地下落葉及殘枝，集中燒毀以減少侵染病菌來源。加強栽培管理，增強樹勢，提高抗病能力，注意整形修剪，透光通風，注意排水，養(yǎng)活灌溉，降低濕度。展葉期噴施50%多菌靈可濕性粉劑500-1000倍液，或70%甲基托布津1000倍液，或75%百菌清1000倍液，或80%代森鋅500倍液，7-10天噴1次，重復2-3次。

服務網(wǎng)絡
我們有遍布全國各個地市、隨時等候召喚的近400家服務網(wǎng)點，他們具有的檢測、維修、維護技術與真誠為您服務的態(tài)度，時刻為維護您“四季如春”的舒適空氣環(huán)境。同時，在公司總部，我們還有近30人的水機服務隊伍，隨時為您的水機提供的服務（見附表《美的商用空調(diào)全國骨干簽約技術服務單位一覽表》）。
3、信息渠道
為了為您提供更加及時、周到的服務，我們設立了特色的呼叫中心。如果您是美的空調(diào)的顧客，只要您撥打400-8899315（全國統(tǒng)一服務號碼，免長途費）或0757－26338315，電話里將響起悅耳的聲音：“您好，歡迎使用美的制冷客服熱線……”。我們?yōu)槟峁贰粒玻葱r×365天的全天候服務。
4、工程質(zhì)量措施
從設計、安裝到調(diào)試的每個環(huán)節(jié)都建立了嚴密的監(jiān)控體系，加強過程控制，工程質(zhì)量。
1）售前的設計確認
2）售中的工程質(zhì)量監(jiān)理、監(jiān)督
3）的調(diào)試、驗收
我們還設立了的工程安裝獎勵基金，對安裝質(zhì)量好、顧客滿意的安裝商進行
獎勵。
5、智能化客戶檔案
為了為您提供更周到、更全面、更溫馨的化服務，我們?yōu)槊课活櫩徒⒘酥悄芑目蛻魴n案。我們會定期對每位顧客進行回訪，了解他們的需求。我們還設立了VIP大客戶服務專區(qū)，對每位VIP客戶進行貼身式服務。
6、配件供應體系
我們在全國每個產(chǎn)品中心都設立了的配件倉庫，在時間為您提供全新的、質(zhì)量可靠的零配件。在總部，我們也設立更大的配件倉庫，作為全國配件的后方供應基地，加上的貨運物流體系，我們把配件及時、快捷、的送往全國各地。

我公司全面研究了 xxxxxxxx 工程監(jiān)理的招標文件及招標補充文件（如有時），我公司承諾按施工中標價的 xx%取費標準收取監(jiān)理服務費，遵照招標文件的要求承擔本合同工程的實施、完成及其缺陷修復的全部監(jiān)理工作。
現(xiàn)遞交我公司投標文件正本壹份，副本 兩 份。
我們完全同意招標人選擇中標單位的辦法，并同意自行承擔為投標所發(fā)生的一切費用。
我們承諾，我們所遞交的投標文件已充分考慮了各種外部因素對報價的影響；同意招標文件規(guī)定的投標截止時間；同意招標文件章第13.5條的規(guī)定，若我公司在中標后未能在規(guī)定期限內(nèi)簽署施工合同，則我公司提供的投標金 10000元（大寫 壹萬 元）將按規(guī)定被沒收。
如果我單位中標，履行監(jiān)理大綱，承諾在 收到圖紙后14 日歷天內(nèi)向業(yè)主提交監(jiān)理規(guī)劃，并在其后 收到圖紙后14 日歷天內(nèi)完成監(jiān)理實施細則。根據(jù)監(jiān)理合同實施工程監(jiān)理。
如我單位中標，我們承諾在招標文件規(guī)定的時間內(nèi)，以招標文件規(guī)定的方式和額度提交履約金（即按合同價的 10 %，以現(xiàn)金或轉賬的方式）。

負責該工程建設項目的“三控制、三管理、一協(xié)調(diào)”，及設計單位、承包商、材料設備供應商等單位的協(xié)調(diào)工作，具體內(nèi)容主要有：
1. 編寫每個項目的投資、質(zhì)量、工期控制計劃、實施細則，并組織實施；
2. 協(xié)助業(yè)主審查和選擇施工總承包單位，確認總承包單位選擇的分包單位；
3．審查承包商提報的項目經(jīng)理部組成人員及資格；
4. 織技術交底和圖紙會審；
5. 起草有關工程建設合同，協(xié)助項目業(yè)主進行合同談判，做好合同管理工作；
6. 全面負責建設項目質(zhì)量監(jiān)督管理，審查承包單位的施工組織設計、施工技術方案；核查進場的材料和設備的數(shù)量和質(zhì)量；督促、檢查承包單位在施工過程中嚴格執(zhí)行和標準；對隱藏工程和分部分項工程進行簽認和驗收；檢查承包單位的施工技術管理制度和質(zhì)量體系；參與處理工程質(zhì)量事故，督促事故處理方案的執(zhí)行；檢查監(jiān)督施工的安全、防護和衛(wèi)生措施；
7. 控制工程進度計劃。根據(jù)業(yè)主與承包單位簽訂的《建筑安裝工程承包合同》審查承包單位的餓施工進度計劃；檢查簽收承包單位填報的旬、月、季等報表；督促承包單位按計劃組織實施；
8. 監(jiān)督建設資金的合理使用。編寫投資控制計劃；在工程施工質(zhì)量驗收合格的基礎上，認定完成的工程數(shù)量，簽署工程進度款支付憑證；建設費用的支出經(jīng)總監(jiān)理工程師和建設單位項目負責人共同簽署后支付的規(guī)定；定期比較實際付款與投資計劃，進行動態(tài)控制；嚴格控制建設過程中的設計變更和工程洽商；審核有關索賠文件。提出處理意見；

9. 協(xié)助業(yè)主組織設計單位和承包單位進行竣工驗收；
10. 協(xié)助業(yè)主與承包商簽訂工程保修合同，簽訂質(zhì)量問題責任。保修期內(nèi)定期回訪，監(jiān)督承包商落實保修責任；
11. 協(xié)調(diào)業(yè)主、設計單位與承包單位之間的關系。調(diào)解出現(xiàn)的矛盾和爭議；
12. 做好合同文件和技術檔案資料的整理和保管工作，向項目業(yè)主移交有關建設監(jiān)理資料；
13. 及時向業(yè)主報送《監(jiān)理月報》；反映工程建設中的問題，并提出處理建議。
監(jiān)理組的職責
（1）負責本工程項目范圍內(nèi)“三大控制”的具體實施工作組織編制監(jiān)理實施細則，及時向監(jiān)理部報告工作。
（2）負責本工程項目計劃、統(tǒng)計、資料信息工作，每月28日編寫好監(jiān)理月報報監(jiān)理部。
（3）對工程量進行記錄統(tǒng)計，按月編制工程量報告。
（4）對工程投資、質(zhì)量和施工進度進行核查和控制，對合同進行管理，對發(fā)現(xiàn)的問題及時通知業(yè)主和施工單位處理
（5）負責本組工作范圍內(nèi)的管理，簽署授權范圍內(nèi)的有關文件和報告,及時向監(jiān)理部報告監(jiān)理過程中發(fā)現(xiàn)的問題
（6） 參加審查本項目范圍內(nèi)承包商的主要施工技術方案,參與審查施工單位質(zhì)量措施,施工安全措施及施工進度計劃等
（7）監(jiān)督施工單位的質(zhì)量控制，對承包商設置停工待檢點和見證點進行核查確認并提出建議

臨時用水及用電布設與計劃：
（1）按照建設單位的臨時用電閘箱，根據(jù)各種用電設備的負荷及在施工現(xiàn)場的布置情況配置電箱，選擇適合的電纜進行敷設，在過道時外套金屬套管進行保護。
（2）機械設備的金屬外殼采取可靠的接地保護，電器設備的工作零線與保護接地線嚴格分開，保護零線上嚴禁設開關或熔斷器。
（3）配電箱和開關箱安裝牢固，地面上所設的配電箱和開關箱，附近不堆雜物，照明燈具與易燃物之間按規(guī)定保持一定的安全距離，并采取隔離措施。
（4）臨時用電設備及電纜應有的電工照管，禁止非人員私自亂接；配電箱應上鎖，避免閑雜人員隨意打開發(fā)生危險，一旦有人觸電及時拉閘停電。
（5）現(xiàn)場切割機、電焊機等的高峰用電量估為30 千瓦/小時。
7、施工總平面布置圖：
考慮到施工作業(yè)面比較狹窄，同時相鄰高速公路，故盡量少占用高速公路場地，利用高速公路護欄板外側空曠平整處位置作為鋼筋加工場地，大口徑鋼管采用廠家預制、現(xiàn)場制作組裝。
8、現(xiàn)場準備：
做好三通一平工作，將臨時水接入、臨時電引至設備及需用部位，合理架設。組織各個施工班組、機械、材料進場，設立現(xiàn)場工程指揮部，確保做好準備工作。