這一段時(shí)間，我相信你一定遇到了很多問題。

你根本驅(qū)動(dòng)不了員工，不管你怎么苦口婆心跟員工講道理

現(xiàn)在已經(jīng)到了5月下旬了，業(yè)績(jī)還沒有任何進(jìn)度，老板也天天怪你。

你的下屬對(duì)工作沒有激情，沒有狀態(tài)，你不知道該如何驅(qū)動(dòng)他們。

余世維企業(yè)管理培訓(xùn)課程，余世維公開課，余世維企業(yè)內(nèi)訓(xùn) 報(bào)  名 186 58  43  16  56 黃老師

你有一個(gè)員工業(yè)績(jī)不好，你建議他調(diào)調(diào)狀態(tài)，但他認(rèn)為你是要‘干掉’他，就在團(tuán)隊(duì)內(nèi)部傳達(dá)不好情緒。你也不知道，如何處理這樣的事情?！?/span>

你從主管晉升為經(jīng)理，原來和你平級(jí)的人對(duì)你意見很大，工作也不愿意配合。而且他們總是越過你去找老板溝通。這時(shí)候，你也不知道怎么辦。”

你原來是團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)前20%的人，但你當(dāng)上管理者后，沒有成就感。下屬能力太差了，干得沒有自己好，你就上手干。后所有的活兒都是你干，結(jié)果自己忙得團(tuán)團(tuán)轉(zhuǎn)，下屬卻無所事事。你拼盡全力，還是完不成目標(biāo)。”